Javiera Caneo

El Registro Civil se suma al cambio cultural con la Norma Chilena 3262 de Igualdad de Género y Conciliación

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Etnográfica+ acompañará al  Servicio de Registro Civil e Identificación brindando una asesoría para implementar la norma en la entidad estatal.

La mañana del día de hoy, en las inmediaciones del Registro Civil, ubicado en la calle Catedral, se llevó a cabo la firma del compromiso para la implementación de la Norma Chilena 3262 (NCh3262) de Igualdad de género, en el marco del programa Buenas Prácticas Laborales con Equidad de Género del Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG).

Efectuó la firma el director nacional del Registro Civil, Jorge Álvarez Vásquez junto con la directora nacional del SernamEG, Carolina Plaza Guzmán.

Jorge Álvarez recalcó la importancia del compromiso con la norma. “Es importante avanzar en el bienestar de nuestros funcionarios en relaciones que permitan su desarrollo, expresándose en relaciones sanas, buenas, diversas, justas e igualitarias”, señaló el director del Registro Civil.

El Registro Civil se convertirá en la segunda institución del Estado que implementa la Norma Chilena 3262, con el objetivo de obtener el reconocimiento del “Sello Iguala – Conciliación Vida Laboral, Familiar y Personal”. 

“Una evolución donde el Estado de Chile tiene un rol que es fundamental, y por eso felicito y halago al Registro Civil, por haber tomado la decisión de liderar, como segunda entidad pública, un cambio tan trascendental”, señaló Carolina Plaza desde el Sernameg.

Para el proceso de certificación, el Registro Civil ha conformado el Comité de Género, el cual cuenta con una amplia representación en las áreas de trabajo de la entidad. La participación de las dos asociaciones de funcionarios y funcionarias será, también, fundamental en generar el diseño de una política de género en el mediano plazo. 

Jorge Álvarez, Director Nacional del Registro Civil e Identificación junto a Carolina Plaza, Directora Nacional del Sernameg en la firma de compromiso.

Etnográfica+

La consultora Etnográfica+ será parte del proyecto acompañando al Registro Civil en la implementación de la norma, como un organismo experto en políticas de igualdad de género tanto en el sector privado, pero sobre todo por la amplia experiencia y prestigio de la consultora en el sector público. 

La implementación de la Norma Chilena 3262 corresponde a una meta del Sernameg en conjunto con el Ministerio de la Mujer para certificar empresas e instituciones públicas en la norma, ajustándose a los estándares de calidad, ya que la NCh3262 es la primera norma ISO internacional en relación a la igualdad de género y la conciliación familiar.

“Vamos a partir con un diagnóstico de género en el marco de la norma. El diagnóstico nos va a permitir conocer las desigualdades de género existentes, y luego trabajar en un plan de acción que nos permitirá enfrentar las desigualdades e inequidades de género que se revelen al interior del servicio”, señaló Carola Naranjo, Directora Ejecutiva de Etnográfica.

Etnográfica+ fue asesora en el Sistema de mejoramiento a la Gestión con Enfoque de Género – PMG, una política clave para la construcción de la norma, lo cual le da una experiencia única para acompañar e implementar la norma en el Registro Civil e Identificación. 

 “Implementar la Norma Chilena 3262 en el Registro Civil para Etnográfica significa comenzar un desafío con una de las instituciones más grandes y antiguas del país, data de 1884. Por lo tanto cuando el Registro Civil cambia significa que el Estado también lo está haciendo y es un avance fundamental para el sector público, ya que este no solo se hará cargo de las desigualdades de género de la población usuaria, sino que también del funcionariado, lo que era una tarea pendiente. Sin duda es un avance inédito en materia de igualdad de género”, declaró Carola Naranjo.

Trabaja con nosotros/as

Somos una consultora con más de quince años de experiencia en la asesoría de gestión en el cambio cultural dentro de las empresas u organizaciones que deseen establecer relaciones laborales sin discriminación de ningún tipo y que logren fortalecer el desarrollo humano de la sociedad en su conjunto

Si quieres ser una empresa o institución que busca innovar en el mercado, puedes contactarnos para disponer de nuestros servicios.

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Rodrigo Flores, Director de Estudios en Etnográfica+Research

Etnográfica+Research: Investigación vanguardista para la toma de decisiones

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La toma de decisiones dentro de una organización, sea pública o privada, nunca es fácil. Las consecuencias de sus decisiones pueden ser positivas o negativas. Esta es una de las principales razones para que en el año 2006 surgiera el Departamento de Estudios de Etnográfica: Research.

Etnográfica+Research cumple funciones de recolección, análisis e inteligencia de datos con el fin de entregar información confiable, crucial y fidedigna que contribuyan en la toma de decisiones informada dentro de una organización y/o empresa.

El Departamento de Estudios de Research se encuentra liderado por Rodrigo Flores, doctor en psicología social, quien declara que Etnográfica+Research responde a “una necesidad en el país de que tanto en el área pública como las empresas privadas, pudieran tomar decisiones en base a información de datos mensurables y objetivables que le permitan tomar decisiones de distinto tipo”.

Es importante mencionar que Etnográfica+Research trabaja en la elaboración de estudios con enfoque de género, derechos humanos e inclusión promoviendo la no discriminación y trabajando por la igualdad, siendo este su sello valor distintivo.

Nuestras áreas de trabajo

Para cumplir con este objetivo de poder entregar información clave, basada en datos, para ayudar a las organizaciones en su toma de decisiones, podemos distinguir distintas áreas de negocios en los cuales se desenvuelve Etnográfica+Research:

  1. Comunicaciones y Marketing. Se trabaja con la vinculación de inteligencia de datos por medio del  Thick Data. En base a la gestión de datos, se genera conocimiento que pueden ser utilizados por las organizaciones para desplegar su estrategia comercial.
  2. Estudios Sociales de Mercado. Se ayuda a las organizaciones a tomar decisiones en base a datos provenientes de clientes actuales y potenciales. El trabajo de Research permite conocer la percepción de los servicios, productos y la marca de la empresa.
  3. Políticas Públicas y Sociales. Se realizan evaluaciones de satisfacción e impacto, diagnósticos y planes de intervención sobre distintas políticas públicas y programas sociales basados en evidencia científica.
  4. Estudios Organizacionales y Psico-laborales. Se diseñan, planifican y ejecutan intervenciones que permiten identificar fortalezas y debilidades de las organizaciones, insertándose en un proceso de mejora continua. 

Experiencias en Instituciones públicas y privadas

Una de las áreas de trabajo de Etnográfica+Research ha sido el sector público. Según comenta Rodrigo Flores, “nos dimos cuenta que hacía falta en el país el uso de evidencia científica para la toma de decisiones, por ejemplo, en evaluación de programas sociales”.

Al percatarse de esta deficiencia, Flores explica la evaluación de los programas sociales “no generan un impacto más allá de las y los usuarios/as por medio de encuestas de satisfacción”, lo que corresponde a un desafío en el que Etnográfica+Research trabaja innovando en la investigación para cubrir un mayor impacto en servicios públicos.

En el sector privado, Etnográfica+Research ayuda en la toma de decisiones y la obtención de conocimiento en todas las área que componen la empresa. Flores señala “en general, toda la información que sea referente a la imagen de la empresa, análisis de clientes actuales y potenciales, evaluación de canales de atención y satisfacción de productos y servicios”.

En ambos casos, Etnográfica+Research ocupa metodologías vanguardistas que analizan la información y los datos más importantes, buscando generar un conocimiento estratégico para lograr los objetivos de empresas y servicios públicos de manera satisfactoria.

Estrategias Research

Las estrategias de Etnográfica+Research se pueden calificar en seis: observación de primer orden, observación de segundo orden, inteligencia social, diseño de experimento, análisis semántico y análisis social. Todas estas estrategias son utilizadas según el propósito que requiera la empresa y cada una es esencial para realizar un trabajo de estudios Research.

“El concepto que hay detrás de Research es ayudar a afrontar los desafíos de una sociedad cada vez más compleja, que tiene multiples intereses de clientes y/o usuarios, los cuales no pueden ser estandarizados, sino que hay que conocerlo, tratarlo e incorporarlo en la toma de decisiones de las empresas. Ese es el objetivo de Research”, afirma Flores.

Para conocer de qué consta en detalle la estrategia Research, pulsa acá.

¿En qué estamos?

Etnográfica+Research comienza el año con dos proyectos importantes: Un diagnóstico de género y la Implementación de la Norma Chilena 3262 en el Servicio del Registro Civil e Identificación y el rediseño del kit metodológico del programa Acción Local del Fondo de Solidaridad e Inversión Social, Fosis. 

En el primer proyecto se busca desarrollar un diagnóstico institucional de género e implementar la NCh3262 al organismo público, en la lógica de la corresponsabilidad institucional del Registro Civil con sus funcionarios y funcionarias, para identificar posibles desigualdades y/o inequidades de género que puedan tener en el ámbito de la gestión de personas.

En el segundo proyecto, se realiza un apoyo al organismo FOSIS en su programa Acción Local. El objetivo de la asesoría consiste en revisar, modificar y fortalecer el kit metodológico del programa en función de reformular la estrategia que se utilizó el año 2019, y proponer un rediseño basado en un diagnóstico participativo que considera tres actores: usuarios/as, el propio FOSIS y ejecutores/as.

Ambos proyectos se encuentran en la etapa de levantamiento de datos, en su fase de trabajo de campo,  en donde se están aplicando metodologías cualitativas, cuantitativas y mixtas, con un componente de innovación en cada uno de los proyectos.

Etnográfica+Research

La consultora Etnográfica+ se sitúa en el cambio con 15 años de experiencia siendo pionera en la asesoría en la gestión de cambio cultural dentro de las empresas u organizaciones que deseen establecer relaciones laborales sin discriminación de ningún tipo y que fortalezcan el desarrollo humano de la sociedad en su conjunto.

“En Etnográfica generamos información y conocimiento para la toma de decisiones, con una impronta vanguardista, siempre mirando hacia el futuro y los cambios que pueden venir. Esto se refleja en el tipo de metodología que desarrollamos en nuestra Área de Estudios, con un approach de trabajo de alta calidad, innovador y multimétodo, tanto para el sector público y privado. Mi compromiso es mejorar la calidad de vida de las personas

Rodrigo Flores, Director de Estudios en Etnográfica+Research
Si necesitas de nuestros servicios para ayudarte en los problemas de tu empresa u organización no dudes en tomar contacto con nosotros a: contacto@etnográfica.cl
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Este 14 de febrero, hablemos de amor romántico y femicidio

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La idealización del amor y la familia suelen ser las primeras trampas que las mujeres deben sortear. Es una cuestión de género, que las expone a un peligro inminente ante una masculinidad, que haciendo uso de su poder en la estructura social, las termina incluso matando.

Las mujeres son receptoras constantes de peligro y violencia, esto por su condición de género. La estructura social patriarcal ha instruido conductas discriminatorias en el ámbito familiar, laboral y social, producto del poder que se le ha asignado al género masculino culturalmente.

Esta situación se agudiza cuando se mantiene una relación socio-afectiva con un hombre machista, ya que este ejerce su poder asignado por la sociedad, moldeado por un sistema de valores y de creencias que configuran relaciones desiguales entre hombres, mujeres y también diversidad sexual.

El modelo de pareja heterosexual se cimienta sobre la base de la estructura familiar. Los roles de hombres y mujeres se enseñan en la familia, bajo la representación de lo que se entiende por contextos de poder, y se apoya socio-emocionalmente en lo que debería ser la expresión del amor, respeto y la comprensión en una relación.

Sin embargo, muchas veces la expresión del amor, el respeto y la comprensión no son mutuas y las relaciones socio-afectivas se conviertan en espacios propicios para relaciones ofensivas, degradantes y agresoras que se alejan del ideal de amor, comprensión y respeto.

Una de las formas más crudas de estas relaciones no sanas se refleja en el ejercicio de poder en la dominación del uno sobre el otro. La dominación se puede traducir en violencia económica, psicológica y física, la cual puede llevar incluso a la muerte de la mujer.

El vínculo afectivo es utilizado como medio de manipulación, el cual ocasiona que la mujer que se encuentre en una relación no sana ignore o bien normalice conductas que le ocasionan sufrimiento o daños psicológicos, físicos y sexuales.

Escala de violencia

El maltrato a la mujer en relaciones socio afectivas en contexto de género es un hecho. Las conductas de control y desvalorización femenina se logran por medio del ejercicio de violencia psicológica verbal el cual implica calificativos peyorativos, comparaciones, humillaciones, entre otros.

La violencia de género en la pareja logra escalar sigilosamente en el maltrato sexual, el cual consiste en obligar a la mujer a tener actos sexuales sin su consentimiento o manipulando las circunstancias para culminar el acto sexual. 

La mujer es sometida en la relación a maltratos reiterados, los cuales buscan subordinar las necesidades, deseos o aspiraciones del hombre. Para completar la dependencia de la mujer en la relación, se llega a establecer la violencia física, la cual se sostiene por la esperanza de que “será la última vez”, y logra desestabilizar la seguridad de la mujer, generando sentimientos de culpa, convenciéndola de que fue incluso responsable de la agresión. 

La manipulación que se establece en este tipo de relaciones no sanas, se basan en una supuesta protección que el hombre le puede brindar a la mujer, siguiendo la estructura familiar y reflejándose muchas veces en el control de su vida, su cuerpo, sus amistades, sus ingresos e incluso sus propios sueños. 

En el año 2019 según datos entregados por la Red contra la Violencia hacia las Mujeres, se concretaron 62 femicidios de los cuales 49 sostuvieron una relación socio-afectiva sea como cónyuge, conviviente o ex-pareja. Además, se verificó con SernamEG que al menos 30 de los casos sostenían antecedentes. Muchos fueron denunciados por violencia intrafamiliar (VIF) por la misma víctima.

En lo que va del año 2020, han acontecido 4 femicidios, de los cuales tres han sido efectuados por convivientes. Otros cuatro asesinatos de mujeres ocurridos en el transcurso de enero y febrero se encuentran siendo investigados.

Nos matan por ser mujeres

El homicidio de la mujer se considera bajo la tipificación penal de “femicidio”, definición que descansa sobre los patrones socio-culturales que fundamentan la inequidad de género, la cual se concreta en misoginia en la esfera público-privado.

Desde el 30 de enero de este año, se considera femicidio también “el hombre que mate a una mujer por razón de su género” , gracias a la Ley Gabriela, la cual dicta penas desde el presidio mayor en su grado máximo o presidio perpetuo calificado. Esta ley podría entrar en vigencia antes del 8 de marzo, el Día Internacional de la Mujer. 

Carola Naranjo, especialista en género y directora ejecutiva de Etnográfica, nos llama a “comprender que el amor romántico está en las bases de una relación afectiva emocional  y muchas veces las mujeres no se dan cuenta que su relación de pareja se construyó en base a la violencia, esta violencia se hace parte de la normalidad de la dinámica familiar y es ahí donde muchas veces quedan atrapadas”.

Por otro lado señala la experta, “se instalan en la relación de pareja formas de subordinación económica que no permiten que las mujeres tengan la suficiente autonomía para elegir otros caminos posibles de vida, y eso lo vemos a diario reflejado en las altísimas cifras de feminicidio que tenemos como país”.

En Etnográfica+ llevamos más de 15 años realizando cursos, talleres, capacitaciones y estudios que develan la magnitud de esta violencia, además de realizar pedagogía para que las organizaciones del sector público y privado sepan reconocer la violencia de género, se preparen con protocolos y activen una red de apoyo social cada vez que se necesite. Este ha sido y será nuestro aporte. 

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Mujeres en la Ciencia y el desafío del prejuicio de género

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El 11 de febrero es el día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, el que nace como una iniciativa de la Asamblea General de Las Naciones Unidas, en busca de lograr una participación plena y equitativa en respuesta a las brechas de género que han impedido la igualdad y empoderamiento de las mujeres en la ciencia. La pregunta es: ¿Cómo estamos en Chile?

Las llamadas “ciencias duras” son un sector dominado, tal como lo demuestran las estadísticas, por la presencia masculina. La participación femenina en profesiones asociadas a las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas aunque progresiva, sigue siendo baja.

Un estudio publicado en 2017 por la revista Science reveló que las niñas comienzan a concebirse como menos inteligentes que los niños en áreas como las matemáticas, a partir de los 6 años de edad, siendo visible la brecha de género a temprana edad. Este fenómeno también se puede observar de forma objetiva cuando se observan las conductas de las y los niños/as en las aulas de clases. La especialista en género, Carola Naranjo, Directora de la Consultora Etnográfica, señala:

“tu ves una interacción en aula que es determinante, profesores o profesoras, van reforzando los estereotipos de género construidos por la sociedad e internalizados como sesgos inconscientes, refuerzan en las niñas que está bien ser “señoritas”, “pasivas” y “románticas”, mientras que los niños son señalados como activos, exploradores y curiosos. Tú ves cómo de forma dramática alejan a las niñas de la ciencia y la tecnología, y claro esto se refuerza año tras año en el sistema escolar”.

Esta brecha, no obstante, trasciende en la etapa escolar y se refleja en las cifras de mujeres que cursan estudios universitarios en STEM (Science, Tecnology, Engineering, and Mathematics), así como en su permanencia, y el problema se agudiza en América Latina, en donde se señalan los prejuicios o las normas culturales como influyentes en el comportamiento femenino.

We Can Do It

La compañía Westinghouse Electric fue la encargada de publicitar “We Can Do It” la exitosa estrategia publicitaria que buscó motivar el ingreso laboral femenino durante el transcurso de la Segunda Guerra Mundial. Si bien la estrategia publicitaria funcionó, tuvo efectos colaterales y caló fuerte el mensaje: podemos hacerlo.

“We Can Do It” fue uno de los primeros mensajes para desafiar los estereotipos de género femenino, ya que la compañía se dedicaba al rubro nuclear, el cual era dominado principalmente por hombres.

Si bien fue un gran paso, los estereotipos de género en el sector STEM siguen siendo visibles desde sus orígenes y ha sido un prejuicio difícil de terminar ya que las mujeres que se adentran en estas ciencias se enfrentan al miedo de confirmar dicho estereotipo negativo, lo cual les genera altos niveles de ansiedad y estrés ante la presión social.

Ciencias, la brecha de género persistente

Este año fue el aniversario nº143 del Decreto Amunátegui que se conmemora cada 6 de febrero,  el cual permitió la validación de las mujeres chilenas para rendir exámenes universitarios y poder acceder a títulos y grados universitarios.

A pesar de las múltiples inequidades de género persistentes en el diario vivir de las mujeres, el decreto permitió un acceso universitario femenino progresivo, lo cual facultó a las mujeres para lograr una independencia laboral económica. 

Según los datos de la División de Educación Superior del Mineduc publicadas en el 2018, las mujeres concentran el 53% de la matrícula de Pregrado y los hombres alcanzan el 47%.

Para Carola Naranjo, esto es un reflejo del avance en el acceso a la educación superior en Chile, “existe paridad en el acceso, pero eso no quiere decir que exista igualdad de género, estamos lejos, porque lo que observa es que las mujeres siguen engrosando las carreras que son una extensión del rol reproductivo, estas se concentran en el área servicios, educación y salud. No obstante, no ocupan los puestos de poder y liderazgo en estas materias”, afirma la experta.

Lamentablemente, la noticia se ve contrarrestada por el “Reporte de Participación Femenina 2018” de la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (CONICYT), el cual reveló las cifras de matrículas anuales en el período del 2009 – 2018, en Ciencias la matrícula bajó en un 0,3 % y en Ingenierías fue una baja del 0,1%. 

Estos resultados siguen teniendo una carga negativa cuando hablamos de titulación, donde las mujeres representaron un 56,6% de las y los titulados/as. Sin embargo, esta cifra baja drásticamente en las áreas científicas con un 18,4%, y le siguen ingenierías, industria y construcción con un 16,9% de presencia femenina.

Dentro del mismo reporte se menciona la persistencia de mujeres en estudios de postgrado, considerando magíster y doctorado dentro del mismo período. Los resultados tuvieron una leve variación del 51,4% a un 51,7% en ocho años.

Adjudicación femenina

El Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico, Fondecyt, fue creado con el objetivo de estimular y promover el desarrollo de investigación científica y tecnológica, siendo el principal fondo este tipo en el país y recibiendo, dada su importancia, cientos de propuestas cada año.

Las propuestas adjudicadas para el 2020 contemplaron 556 proyectos de los cuales 156 fueron propuestos por mujeres. En relación a los proyectos que contemplan las áreas STEM propuestas por mujeres, sólo se adjudicaron 60 entre ciencias (37) e ingenierías (23). Biología, Ingeniería y Química fueron los proyectos con mayor adjudicación femenina. 

Las explicaciones propuestas por la ausencia de mujeres en la ciencia se encapsula en la expresión del “techo de cristal”, el cual se traduce en prejuicios que las mujeres no han logrado romper y que genera el desinterés en las carreras STEM. El techo de cristal es un problema global que se encuentra fomentado por estereotipos sexistas que persisten y fortalecen la figura masculina en un negocio que se priva diariamente de potenciales talentos. 

La ingratitud de los galardones femeninos

La premiación en las ciencias es equivalente a la contribución del trabajo científico en dichas áreas. En Chile esta distinción corresponde al Premio Nacional de Ciencias Exactas de Chile, que fue creado en el año 1992 y antecede al Premio Nacional de Ciencias, el cual no contempló a ninguna mujer y premió a 16 hombres los cuales se consideraron dignos de aquella distinción.

A pesar del cambio, desde el reemplazo del Premio Nacional de Ciencias, sólo se han considerado a dos mujeres: María Teresa Ruiz González, astrónoma, fue la primera en ser condecorada en el año 1997 y Dora Altbir, física, quien fue premiada el año 2019. 

Tuvieron que pasar 22 años para que se reconociera a la segunda mujer en las ciencias, lo que nos dista de un enorme desafío.

Naranjo asegura que, “es de vital importancia incorporar un enfoque de género en el ejercicio de las ciencias en Chile, políticas decididas, que entiendan que en la base existe una asimetría de poder de lo femenino en relación a lo masculino y que esto de despliega en todos los aspectos, en las decisiones de adjudicación por ejemplo,  y hasta en los temas que se investigan, así operan los prejuicios de género en ciencia”, finaliza la experta.

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Ad portas al segundo año de la Ley de Inclusión Laboral

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Promulgada durante el segundo gobierno de la ex-presidenta Michelle Bachelet, la Ley de Inclusión Laboral se enmarca en los esfuerzos por incluir a personas que tengan algún tipo de discapacidad al mundo laboral, obligando del mismo modo a las empresas y organizaciones a cambiar paradigmas.

A partir de abril del 2018 se aplicó la Ley de Inclusión Laboral (21.015), la que impone una cuota de contratación del 1% de personas con discapacidad o asignatarias de una pensión de invalidez a empresas que cuentan con 200 o más trabajadores/as. A un año de su aplicación, comenzó a implementarse para empresas que tuviesen contratados a partir de 100 trabajadores o funcionarios/as. La cuota de contratación establecida en el decreto tiene como fin garantizar que al menos un 1% del total de trabajadores/as sean personas con discapacidad o asignatarias de una pensión de invalidez 

A pesar de que la finalidad es la inclusión laboral, no todas las empresas cumplen con esta, por lo que la misma ley dispone de alternativas a través de modalidades de cumplimiento para aquellas empresas que, por razones fundadas, no pudiesen cumplir total o parcialmente la obligación. Las razones fundadas son aquellas que derivan en la naturaleza de las funciones que desarrolla la empresa o la falta de personas interesadas en las ofertas de trabajo que se hayan formulado. Para ello, las modalidades de cumplimiento alternativas son dos:

  1. Celebrar contratos de prestación de servicios con empresas que tengan contratadas personas con discapacidad.

2. Efectuar donaciones en dinero a proyectos o programas de asociaciones, corporaciones o fundaciones a las que se refiere el artículo 2 de la ley Nº 19.885.

Fiscalización de la norma

Las empresas que tienen la obligación de cumplir la normativa tienen un plazo de 6 meses para registrar los contratos de trabajo de las personas que se adscriban a la ley en el sitio electrónico de la Dirección del Trabajo, el organismo que se encarga de fiscalizarlos.

En este sentido, la Dirección del Trabajo estableció una escala de multas para las empresas que no cumplan con la Ley de Inclusión. Esto significa que las empresas infractoras que tengan hasta 199 trabajadores deben pagar una multa de 40 UTM (cerca de $1.900.000), mientras que las que tengan 200 o más trabajadores deben pagar hasta 60 UTM. Ambas, por cada mes en infracción.

¿Cuál es el cómputo?

Durante la evaluación del primer año en curso de la ley, se dio cuenta de una evaluación positiva por parte del Ministerio del Trabajo, indicando que un 92% de las empresas habrían dado cumplimiento a la normativa. Sin embargo, solo fueron contratadas 12.000 personas con discapacidad, cifra que dista de las 27.500 que, según las cifras, deberían haber sido contratadas. 

Hoy, en perspectiva a la segunda evaluación anual, se ha establecido un plazo legal hasta el 31 de enero del 2020 dictado por la Dirección del Trabajo para que las empresas que cumplieron la norma de manera directa comuniquen su cumplimiento vía electrónica.

Mujeres, otra vez

La Fundación Descúbreme, en base a la información proporcionada por la Dirección del Trabajo y el Sistema de Información Laboral del Ministerio del Trabajo en el año 2019 dio a conocer que las y los trabajadores/as que fueron incorporados bajo la Ley de Inclusión Laboral perciben un 18,3% menos de la remuneración promedio. 

En los datos del SENADIS (Servicio Nacional de la Discapacidad) se detalló que, a pesar de que la mayoría del universo de personas con discapacidad son mujeres,  del total de contratados, 8.579 son hombres (66%) y 4.331 son mujeres (34%). Lo cual profundiza la brecha de participación laboral femenina. Además, es importante mencionar que según la encuesta CASEN 2017 una de cada cuatro personas con discapacidad vive en situación de pobreza.

Etnográfica

Adicionalmente, es importante recordad que la Ley cumple con la iniciativa hacia la inclusión laboral de las personas en condición de discapacidad, sin embargo, no es suficiente para hablar de inclusión en las diversas esferas sociales.

Junto con establecer esta ley en el mercado laboral, es necesario transformar las prácticas culturales y sociales en el espacio espacio del trabajo por lo que esto supone intervenir en el nivel de las políticas organizacionales, las prácticas de liderazgo y de gestión, pero también en el espacio intersubjetivo de las relaciones cotidianas entre los mismos trabajadores y/o funcionarios, lo que también incluye la dimensión emocional de estas relaciones cotidianas.

Etnográfica es una consultora con más de 15 años de experiencia en capacitar, formar y gestionar culturalmente espacios libres de discriminación por medio de un diagnóstico y plan de acción para erradicar las barreras de desigualdad al interior de las empresas. 

Nuestra consultora crea un espacio fundamental para el cambio de paradigma, entendiendo la inclusión como un proceso social que se complementa con la inclusión laboral, un desafío pendiente de la gestión de rr.hh en el nuevo contexto que impone la Ley de Inclusión Laboral.

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Etnográfica cierra con éxito Escuela de Arte y Cultura Indígena Lickanantay y Quechua

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Este martes junto a la Unidad de Educación y Cultura de la Oficina de Asuntos Indígenas de San Pedro de Atacama, se dio por finalizado el ciclo de talleres de la Escuela de Arte y Cultura Indígena Lickanantay y Quechua en la región de Antofagasta, donde asistió Carola Naranjo, Directora Ejecutiva de Etnográfica.

El Programa de Difusión y Fomento de las Culturas Indígenas responde a la misión del Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (CONADI), en los esfuerzos por promover, coordinar y ejecutar la acción del Estado en favor del desarrollo integral de personas y comunidades indígenas, contribuyendo al rescate y fortalecimiento de las culturas Quechua y Lickanantay por medio de la expresión artístico cultural de estos Pueblos Originarios.

Etnográfica fue la encargada, esta vez al igual que en el año 2016, de realizar las actividades de conocimiento y aprendizaje sobre Orfebrería, Cerámica, Textilería y Gastronomía atacameña en comunidades del Área de Desarrollo Indígena Atacama La Grande, las cuales se desarrollaron en un total de ocho talleres.

Taller de Orfebrería: La joya atacameña

El taller se realizó en ocho clases, las que comenzaron el 14 de septiembre y finalizaron el 23 de noviembre en San Pedro de Atacama. El encargado de dictar la clase fue el orfebre y artista visual, Claudio Mardones, quien dio a conocer el arte de orfebrería al curso, en donde aprobaron seis de los y las asistentes, quienes solicitaron una segunda etapa para profundizar el aprendizaje.

“La experiencia con las y los alumnos fue muy positiva. El proceso fue largo, porque trabajar con joyas es  un proceso de por sí muy minucioso, (…) lo bueno es que en esta oportunidad se le dio un valor agregado que es la iconografía y el arte rupestre, por lo que estoy feliz ya que mi idea es traspasar los conocimientos para ser buenos artesanos.”, declaró Mardones.

Taller de Gastronomía: Innovación a la carta

 San Pedro de Atacama, Camar y Socaire fueron el escenario en donde comunidades indígenas participaron en el taller Gastronomía Atacameña, dictado por Elaine Herrera Berna, presidenta de la Comunidad Indígena de la Banda y del Consejo de Pueblos del Oasis de Calama.

El taller se llevó a cabo en ocho clases distribuidas desde el mes de septiembre hasta finales de noviembre y principios de diciembre, en donde se enseñó la cultura de la cocina atacameña, esta vez con una importante innovación en el menú. 

En los cursos de gastronomía aprobaron 20 alumnas de las localidades de San Pedro de Atacama, Socaire y Camar. 

Carola Naranjo, mencionó al cierre del taller que “estas actividades lo que hacen es fortalecer y revitalizar la cultura atacameña, incorporando elementos de innovación en la comida, una vinculación que rescata el patrimonio cultural inmaterial, en un espacio de identidad comunitaria atacameña, logrando una conexión en las participantes de distintas edades.”

Taller de Cerámica: Tesoro Humano Vivo

Elena Tito Tito, mujer artesana de 65 años es una de las pocas alfareras quien mantiene la tradición Likanantay, razón por la cual en el año 2015 fue reconocida como Tesoro Humano Vivo, declarada como patrimonio inmaterial. Elena fue la encargada de dictar el taller de cerámica en San Pedro de Atacama, por lo que su participación fue sumamente importante e imprescindible en el curso que busca el rescate y fortalecimiento de la cultura.

Ocho clases fueron las impartidas por Tito Tito, en donde 5 alumnas lograron aprobar el curso de manera satisfactoria, quienes además solicitaron una segunda etapa, reconociendo el trabajo de la artesana. 

Taller de Textilería y Vellón:  Tejiendo patrimonio

El arte del telar fue dirigido esta vez por María Soledad Toro, quien se ha desempeñado arduamente en conocer y enseñar las técnicas del telar y el vellón por largo tiempo y en distintos escenarios comunitarios. Esta vez sus conocimientos en telar fueron entregados a la Comunidad de Río Grande y San Pedro de Atacama, mientras que el taller sobre el arte de Vellón fue impartido en la ciudad de Calama.

En el taller de Textilería en Vellón, 24 alumnos y alumnas as aprobaron el curso satisfactoriamente, mientras que en Textilería en Telar, 14 de las y los participantes lograron aprobar. 

María Soledad Toro, encargada de dictar ambos talleres, destacó la importancia de estas técnicas mencionando que “se está haciendo una revitalización de técnicas andinas, muy antiguas, las cuales las integrantes de los dos talleres fueron reaprendiendo, dándole otro significado a sus productos, entendiendo también que la cultura es dinámica, y trabajamos en ese marco.”

Etnográfica+

El cierre del ciclo de talleres de la Escuela de Arte y Cultura Indígena Lickanantay y Quechua se realizaron los días 24, 27 y 28, en las distintas localidades, culminando el cierre en San Pedro de Atacama. 

A pesar de que los talleres se habían implementado en un 100% con fecha 18 de diciembre del 2019 la contingencia social retrasó las actividades en general, sin embargo, el proyecto logró culminar exitosamente gracias a la voluntad de todos/as quienes participaron en la Escuela.

En el último ciclo de cierres de taller en San Pedro asistió Liliana Cortez, jefa de CONADI en Calama y San Pedro de Atacama, quien agradeció el trabajo realizado por Etnográfica.

“Estamos en un segundo ciclo, tuvimos un primer ciclo en donde tuvimos altos y bajos, pero sí existió la satisfacción de que muchas comunidades nos pidieron continuar, y continuamos y veo que se ha mejorado. Eso es lo que le quiero agradecer a la consultora. Hemos trabajado con dos, y quiero agradecerle porque tiene que ver con quien se hace cargo del problema”, declaró Cortez.

Es importante destacar que las y los asistentes solicitaron una segunda etapa, tal y como a su vez generaron redes de apoyo como en el caso del taller de Telar en conjunto con la Junta Vecinal Alto Jama.

Etnográfica trabaja en nuevos desafíos y se prepara para seguir replicando instancias de promoción, apoyo y el rescate de los pueblos originarios, lo cual corresponde a la misión y visión como consultora, lo que hace que su compromiso por la inclusión sin discriminación sea uno de sus sellos más particulares.

María Soledad Toro, Carola Naranjo, Alejandra Zuleta, Elena Tito Tito y Claudio Mardones en el cierre de talleres San Pedro de Atacama.

Para revisar el cierre de las actividades, haz click aquí.

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Norma Chilena de Calidad 3262

La revolucionaria norma que promueve la disminución de las desigualdades de género en las empresas

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Norma Chilena 3262: Igualdad de Género y Conciliación de la Vida laboral, Familiar y Personal. Ese es el nombre y apellido del sistema de gestión que reúne los esfuerzos por avanzar en igualdad de género y corresponsabilidad laboral, situando la reflexión dentro de las empresas y que además, promete aumentar la productividad laboral.

La iniciativa que impulsó SERNAMEG (Servicio Nacional de la Mujer y Equidad de Género) es una invitación a empresas e instituciones, sin importar el rubro, a promover la participación laboral femenina, contribuir a su autonomía económica y fortalecer sus capacidades.

Para concretar los objetivos de la normativa de carácter voluntario es necesario que las empresas adopten un programa de prácticas que se enfoque en la corresponsabilidad laboral, familiar, personal y la equidad de género.

Los beneficios son muchos: mejoras en la capacidad de atraer y retener talentos, entregar productos y servicios, en el desempeño y la motivación para quienes son parte de la empresa y en ese sentido, mejora la productividad de la misma. Además, se logra reflejar una posición de vanguardia e innovación en el mercado, atendiendo al escenario actual.

 Los cambios consisten en un conjunto de procedimientos y prácticas de gestión cuyo fin es alcanzar un cambio cultural para así reducir las brechas de género e incorporar medidas que favorezcan la conciliación y corresponsabilidad en las organizaciones, mediante la incorporación de medidas que promuevan la igualdad de oportunidades.

La norma establece requisitos mínimos que se deben cumplir dentro de las organizaciones para mejorar la eficiencia y promover un mayor compromiso con el desarrollo y bienestar de las personas, en pos de promover la igualdad de oportunidades dentro de la organización y/o empresa.

 Realidad laboral: en los tacones de las mujeres

La Dirección del Trabajo dio a conocer en el año 2019 un incremento del 17% en las denuncias por acoso, mientras que las denuncias de acoso sexual alcanzaron un 31% y las denuncias por acoso laboral aumentaron un 14% con respecto al primer semestre del 2018.  

 El Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género, en conjunto con el Ministerio de Desarrollo Social, publicaron en enero el estudio “Radiografía de la Mujer en la Última Década”, el cual abordó distintas temáticas atingentes a las desigualdades de género en el territorio nacional.

Un aspecto positivo corresponde al aumento de la participación laboral femenina en un 4%, y en el mismo sentido, el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) reveló que la brecha salarial entre hombres y mujeres cayó de un 31,4% a un 29,3% en el 2017. Sin embargo, el ranking Imad 2019 (Mujeres Empresarias y UC) reveló que apenas un 15% de mujeres se encuentran en directorios, y es más bajo en empresas nacionales que en multinacionales.

A juicio de ONU Mujeres, al planeta le tomarán 70 años para llegar a cerrar la brecha salarial y así, equiparar la cancha para hombres y mujeres. Evidentemente, no podemos esperar tanto tiempo, y es por esta razón que el cambio lo tienen en sus manos las empresas y organizaciones. La norma es una iniciativa que da ese primer paso. 

Estos datos se enmarcan en una triste realidad: Chile es el país con la cuarta participación laboral femenina más baja en comparación con los 36 países que forman parte de la OCDE y uno de los peores posicionados en materia de brecha salarial de género y con una representación femenina en altos cargos que supera con dificultad, la cuarta parte.

La investigación titulada “Do firms respond to gender pay gap transparency?” elaborada por distintas universidades estadounidenses y europeas concluyó que la brecha de género se reduce cuando las empresas hacen visible la problemática de género. Según el estudio, si las empresas compartieran más información sobre cuestiones de género que las atañe, también podrían aumentar el número de mujeres contratadas ya que propiciarán un ambiente en el cual se puedan sentir seguras y comprendidas.

Carola Naranjo, especialista en políticas de igualdad de género de la Consultora Etnográfica+, comenta que “esta norma de igualdad de género y conciliación laboral una revolución en el ámbito de las empresas,  puesto que se viene a hacer cargo de desigualdades laborales históricas, además promueve el buen trato laboral y ambientes libres de discriminación. Es en esencia un sistema de gestión tremendamente moderno que está acorde con los tiempos que corren”, afirma la especialista. 

La normativa da un primer paso para la igualdad laboral. Durante el proceso de implementación de la NCh3262 es importante realizar acción, difundir, capacitar y sensibilizar a todo el personal de la empresa para lograr cambios profundos y que puedan ser perdurables.

Etnográfica+

La consultora Etnográfica+ se sitúa en el cambio con 15 años de experiencia siendo pionera en la asesoría en la gestión de cambio cultural dentro de las empresas u organizaciones que deseen establecer relaciones laborales sin discriminación de ningún tipo y que fortalezcan el desarrollo humano de la sociedad en su conjunto.

Para Naranjo, los cambios que se producen al interior de las organizaciones son notables, en nuestra experiencia como consultora que implementa esta norma, hemos sido testigos de cambios organizacionales y en las personas que se traducen en empresas más inclusivas, que valoran el talento diverso y sobre todo los trabajadores y trabajadoras sienten mayor apego y orgullo de su organización, finaliza la experta. 

Si quieres que tu empresa u organización sea parte del cambio, y además asegure la certificación de calidad con la norma, contáctate con el Equipo de Etnográfica o visita nuestras redes sociales.

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La consultora Etnográfica+ será la encargada de reestructurar la metodología del programa Acción Local, perteneciente al Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), en los próximos seis meses, el cual tiene como objetivo una intervención integral en territorios vulnerables.

Etnográfica rediseña Metodología del Programa Acción Local de FOSIS

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La consultora Etnográfica+ será la encargada de reestructurar la metodología del programa Acción Local, perteneciente al Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), en los próximos seis meses

El Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) trabaja con cerca de 120 mil usuarios y usuarias distribuidos en 16 direcciones regionales y 20 oficinas provinciales; las que se relacionan con la Presidencia de la República a través del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, y que corresponden al esfuerzo por superar la pobreza y la vulnerabilidad social de personas, familias y comunidades del país.

Actualmente la disminución significativa de los niveles de pobreza y vulnerabilidad según ingresos alcanza un 8,6%, mientras que la medición de pobreza multidimensional alcanza un 20,7%. De acuerdo a esta situación, se observa la persistencia de un cierto patrón de marcada desigualdad en el país.

En este contexto, el programa Acción Local es una apoyo a FOSIS, el cual busca aumentar las capacidades socio-comunitarias e institucionales de la población por medio de políticas focalizadas en personas y familias de escasos recursos a través de intervenciones sociales y productivas

Etnográfica+

La misión de Etnográfica+ en el proyecto es una innovación social del programa por medio de una intervención en su metodología, la cual pretende potenciar el desarrollo local, la participación ciudadana y la vinculación de los territorios vulnerables con alianzas de carácter público-privadas escalables, sostenibles y perdurables en el tiempo.

El proyecto tiene un alcance a nivel nacional, sin embargo, las actividades presenciales se centrarán en la RM y regiones aledañas (R. de Valparaíso, R. de O’higgins y la R. del Maule). Las regiones restantes podrán participar de manera presencial o mediante mecanismos virtuales, en función de los resultados disponibles.

El objetivo de la asesoría consiste en revisar, modificar y fortalecer la metodología del programa en función de reformular la estrategia utilizada durante el año 2019, y proponer un rediseño basado en un diagnóstico participativo que considera tres actores: usuarios/as, FOSIS y ejecutores/as.

El rediseño de la metodología se basa en la innovación social e incorporará un enfoque de dd.hh tomando en consideración metodologías participativas y la gestión del conocimiento por medio de entrevistas semi-estructuradas, focus groups y encuestas a usuarios y usuarias del programa.

“Este trabajo es muy significativo porque FOSIS es una institución del Estado que trabaja con segmentos de la población muy vulnerables, de esta forma el aporte que se hará es a mirar los programas sociales desde un paradigma distinto, innovador, participativo, que esté en sintonía con lo que se requiere en el Chile de hoy.”, concluye Carola Naranjo, Directora Ejecutiva de Etnográfica+. 

Al término de la asesoría se hará entrega de un informe final y sus respectivas recomendaciones. Además, se implementará un taller de media jornada en donde se discutirán los resultados en conjunto al equipo de Etnográfica, en una señal de compromiso con el proyecto.

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Servicios públicos es identificado como el principal espacio en donde chilenos y chilenas se sienten discriminados

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Un 68% de las y los encuestados considera que existe discriminación en los servicios públicos, siendo señalada la administración del Estado como la principal entidad que vulnera los derechos humanos.

El análisis de estudio realizado por la consultora Etnográfica+ se basó en el estudio de los resultados de la IV Encuesta Nacional de los Derechos Humanos 2018, la cual evaluó las percepciones y experiencias de la ciudadanía sobre discriminación en diferentes contextos y espacios de la vida cotidiana.

La medición recogió las percepciones de hombres y mujeres mayores de 14 años a lo largo del país, las cuales fueron posteriormente agrupadas en cuatro espacios de discriminación: el área pública, privada, medios de comunicación y servicios públicos.

En este último, los resultados indican que una de cada cinco personas se ha sentido discriminada en alguna entidad estatal.

Para Carola Naranjo, especialista en inclusión y diversidad de la consultora Etnográfica+, los datos entregan información certera sobre las tareas pendientes en torno a la discriminación y derechos humanos en la gestión pública.

“Estas cifras nos demuestran que la población manifiesta importantes grados de discriminación en los servicios públicos, tanto desde el aspecto económico, social y de género”, ratifica Naranjo, “pero lejos de demonizar a los servicios públicos y a sus funcionarios y funcionarias, es una tremenda oportunidad para avanzar en espacios de no discriminación en la gestión pública y en la atención de usuarios, puesto que muchas veces este fenómeno se produce porque hay desconocimiento genuino de cómo abordar el tema”, agrega.

Rodrigo Flores, Director de Estudios de la consultora concluye que “ante el escenario que hoy se nos presenta resulta indispensable una atención a los y las usuarias/os, sin discriminación y con perspectiva de género y derechos humanos. Sin duda es algo que los servicios públicos tienen que necesariamente mejorar a la luz del nuevo Chile”. 

Los nuevos desafíos que presenta la sociedad en materias de igualdad y diversidad hacen de Etnográfica+ una empresa clave para afrontarlos, con 15 años de experiencia capacitando y realizando estudios de percepción ciudadana.

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Etnográfica implementará Norma Chilena 3262 de Igualdad de género y conciliación en el Registro Civil e Identificación.

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La mañana de este martes en las inmediaciones de la entidad pública se llevó a cabo la reunión que dio inicio a la asesoría de Etnográfica para el organismo, la cual busca instaurar la Norma Chilena 3262 (NCh3262) de Igualdad de género en el nivel central como una experiencia piloto este año 2020 y realizar un diagnóstico de género institucional.

Es la primera vez que Etnográfica implementa la asesoría en la NCh3262 a un organismo público, la cual busca la conciliación de la vida laboral, familiar y personal en la lógica de la corresponsabilidad institucional con sus funcionarios y funcionarias.

Carola Naranjo, Directora Ejecutiva de Etnográfica destaca la importancia de la norma, ya que “es un instrumento que obliga a las organizaciones que la implementan, tanto servicios públicos, como empresas a mirarse hacia adentro e identificar las desigualdades y/o inequidades de género que tienen en el ámbito de los Recursos Humanos”.

En la reunión expuso la Directora Ejecutiva, acompañada con parte del equipo de Etnográfica conformado por Rodrigo Flores, Director de Estudios y Ricardo Bilbao, Analista de Estudios en conjunto con Gabriela Ramírez, Jefa Subdepartamento de Calidad de Vida y Ambientes Laborales y Claudia Añazco, encargada de Género del Subdepartamento.

 “Implementar la Norma Chilena 3262 en el Registro Civil para Etnográfica significa comenzar un desafío con una de las instituciones más grandes e importantes del Estado y un avance fundamental para el sector público, ya que este ya no  solo se hará cargo de las desigualdades de género en la población usuaria, sino que también del funcionariado, lo que era una tarea pendiente. Sin duda es un avance inédito en materia de igualdad de género”, afirma Carola Naranjo.

El proyecto tiene una duración formal de seis meses y la reunión fue socializada con todas las Direcciones Regionales del país vía videoconferencia. 

Finalmente, dejamos abierta la invitación a empresas y otras instituciones del Estado a seguir este ejemplo, para Etnográfica será un placer poder colaborar para avanzar juntos hacia una sociedad más justa e igualitaria.

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